Forandringer

Flytninger, omstruktureringer, nye målgrupper og metoder, ny ledelse og nye faggrupper. Forandringer findes i mange afskygninger og kan risikere at påvirke det psykiske arbejdsmiljø i negativ retning, hvor de nye muligheder drukner i bekymringer. Forandringsprocesser kan dog også være forbundet med øget trivsel og arbejdsglæde, bedre opgaveløsning og styrket faglighed. Medarbejderinddragelse og tydelig strategi og kommunikation spiller en central rolle for de gode forandringsprocesser med MED-organisation i spidsen.

Målrettet ledere og TRIO/MED-organisationer, som ønsker at sikre gode, involverende forandringsprocesser.

Udbytte

• Øget viden om typiske medarbejderreaktioner forbundet med forandringsprocesser
• Teoretisk og praktisk afsæt for udarbejdelse af proces- og kommunikationsplan
• Teoretisk og praktisk afsæt for at kunne sikre involverende forandringsprocesser
• Formulering af ny kerneopgavebeskrivelse