Virksomheder, der ønsker at arbejde forebyggende med arbejdsmiljøet, kan med fordel arbejde systematisk med risikovurdering. Systematisk risikovurdering giver således virksomheden mulighed for at forebygge risici og potentielle ulykker, før de indtræffer.

Virksomheder, der er certificeret efter ISO 45001 eller OHSAS 18001 standarden, er endda forpligtet til at arbejde systematisk med risikovurdering, hvorfor en risikovurderingsmodel er oplagt for disse virksomheder. I arbejdsmiljøcertificerede virksomheder er risikovurderingen et afgørende element for arbejdet med en række andre elementer i standarden, herunder ’kompetencer’, ’drift’ og ’præstationsevaluering’. For at sikre et slankt ledelsessystem, er det helt afgørende, at arbejdet med elementerne tager udgangspunkt i virksomhedens risikovurdering. Herved sikres udvikling af de rette kompetencer, processtyring af de risikable aktiviteter og evaluering af de rette præstationer.

I CRECEA har vi gennem tiderne arbejdet med mange forskellige risikovurderingsmodeller. Arbejdet med de mange modeller har resulteret i udviklingen af en CRECEA Risikovurderingsmodel, der sigter mod at gøre arbejdet med risici overskueligt og anvendeligt for alle typer af risici - spændende fra fysiske risici, over ergonomiske til psykiske risici. Det brede fokus sikrer, at vi på virksomhedsniveau kan arbejde med såvel de klassiske risici (maskinsikkerhed, intern færdsel etc.) som de knap så klassiske risici (ergonomi, indeklima, psykisk arbejdsmiljø).

En af udfordringerne i forbindelse med risikovurdering er evnen til at spotte relevante risici. Her hjælper CRECEAs risikovurderingsmodel, idet den definerer de arbejdsmiljøforhold og aktivitetstyper, der skal inddrages for at sikre en fyldestgørende risikovurdering.

Modellen arbejder med en risikovurderingsmatrix, hvor de enkelte risici scores på 2 parametre, hhv. konsekvens og sandsynlighed. For at sikre en fornuftig og effektiv implementering, er modellen holdt simpel og dog tilstrækkelig divers til, at risici kan deles op i 4 forskellige kategorier. De 4 kategorier giver handlingsanvisninger i form af, om den aktuelle risiko bør reduceres og i givet fald inden for hvilken tidshorisont.

Her ser du et billede af en risikovurderingsmatrix

Med redskabet kan du således vurdere, om de risici, du møder i dagligdagen, kræver handling, og på hvilken måde du bør handle. Det er et værktøj, der kan bidrage til, at man kommer fra vurdering til handling, og som gør, at man ikke længere tænker, at risikovurdering er meget svært med i stedet tænker – er det ikke sværere end det.

Det her kan du opnå, når du har lært at risikovurdere:

• Du laver fornuftige prioriteringer af arbejdsopgaverne
• Du identificerer og fastsætter de nødvendige handlinger
• Du har et system, der kan bruges til at danne KPIer på arbejdsmiljøet
• Du har et strategisk risikooverblik